尽管货运香港业务的工作有时也会让自己忙的不可开交。但作为一个有理想，有责任，有担当的年轻人，也会喜欢考虑一些暂不再自己范围内的事情，《财经郎眼》是我比较喜欢看的一个节目，其中郎教授的很多见解都很犀利。

  观郎教授节目有感“浅谈企业退休接班”，在中国台湾，有一位伟大的企业家，名叫王永庆。虽然他已经去世好多年了，但他创办的台塑企业集团，显然还是台湾最大的企业之一，对社会以及国家做出了卓著的贡献。王永庆在过世之前的好多年，就已经开始筹建接班小组。

  另外，你还得知道的是，当你的状况不错，企业还算顺利时，谁是你要储备的下一个接班人？就算你现在的生意很赚钱，你也得问自己，还会红火多久？

  请记住，一定要找新的班子，找下一个或下一组人马进来，因为你必须知道你的企业在没有你的情况下谁能代替你！一开始思考这个问题，虽然不会马上得到结果，但在你心中慢慢萌芽。当阳光雨水灌溉充足的时候，这颗芽就会长成大树。而你的接班就有了新的契机，所以一开始的时候，你要问自己，当有天你退出的时候谁来接班？随时准备着，总有用到的一天。

  未雨绸缪，也许就是这个道理。中国历史上著名的康乾盛世的产生，也是康熙皇帝高瞻远署，把皇位传给了雍正，雍正又把皇位传给了乾隆。货运香港物流业务也是同样需要未雨绸缪，高瞻远署，多思多想，特别是危机发生时才能形成自己独特的优势。